訪問量:764次發布時間:2016/7/18 21:49:53
安全大事,必做于細。百分之一的錯誤可能會造成百分之百的失敗。只有將細節融入安全管理全過程,才能將安全管理做實做細,有效地消滅安全工作中的失誤,不給安全隱患以生存的土壤,保證企業安全生產長治久安。
細節決定企業安全管理的成敗。在安全生產與管理中,有些看似不起眼的小細節,往往會決定安全大事。剖析以往發生的安全事故,我們經常會看到這樣的事故案例:某某因為安全意識淡薄,違章作業,設備檢修不按規定程序操作,或崗位工作不填安全記錄,或安全設施螺絲帽損壞不更換等,結果導致了事故的發生,吞下難以下咽的苦果。在深刻反思事故案例的同時,聯系當前工作實際,我們就會發現對于安全生產中的一些細節工作,我們做得還遠遠不夠。存在著安全工作中的“細節”、“小事”、“小問題”說得多,抓得少,喊得多,罰得少,工作力度不大,有的班組甚至對安全工作的細節、小事視而不見,睜只眼閉只眼,“明知不對,少說為佳;事不關己,高高掛起”,致使一些習慣性違章屢講屢犯,屢禁屢有、見慣不驚。甚至還有很大一部分人都會把崗位工作中按電鈕、合電閘、填寫好安全記錄等等“細節”,從心里不當做一會事,“談起來重要,做起來次要,忙起來不要”。這種態度是非常有害的,殊不知,就是這些“細節”“一會事”,往往是釀成安全事故的根源。正如外表堅固的大堤大壩,但也經不起成千上萬個螞蟻巢穴的侵害,小隱患積累成大隱患,這樣的事故案例太多也太令人可惜了,都會令我們后悔莫及,甚至遺憾終生。因此,必須在安全生產中牢牢抓住細節,認真嚴肅地對待安全工作中的每一個細節,無論何時、何地、何種情況下,都決不能少用一道工序,必須按規程操作,只有這樣,安全生產隱患才會得以消除,不安全的事故才能被有效遏制,真正做到時時安全生產,天天安全生產,月月安全生產,年年安全零事故。
抓安全生產一定要注意細節,關注細節。不積蛙步,無以至千里。安全生產這件大事是許多小事組成的,只有保證安全生產的每一件小事做好、做到位,經過艱苦細致的工作,才能成全安全生產這件大事。小是基礎,大是框架,小是環節,大是鏈條,沒有小無所謂大。對于安全生產,所有環節都要嚴上加嚴,細上加細,決不放過一絲漏洞。因為,安全工作中的每一個環節,看似無關緊要,但往往卻有牽一發而動全身的作用。輕視和忽略任何細小環節,都會破壞我們整個安全鏈條,從而影響到整個安全生產。要保證安全鏈條穩定,就必須每一道工序每一個環節一眼一絲一扣健康有序地運轉。每一個企業職工,特別是各車間主任和班組長,要把可能遇到的問題想多一些,把違章可能產生的后果想嚴重一些,凡是對安全工作有影響的細節,要經常講,反復講,堅決糾正各種不良習慣,不給安全隱患以生存的土壤。要抓著雞毛當令箭,抓著芝麻當西瓜,抓早抓小抓苗頭。要敢于堅持原則,敢于動真格,在安全管理的過程中,該表揚的表揚,該獎勵的獎勵,該批評的批評,該處罰的處罰,面對任何不好的習慣、做法,都要理直氣壯地予以糾正,不照顧情面,不遷就客觀,不回避矛盾,不掩蓋問題,確保把每一項安全制度的落實往深處做、往細處做,往最薄弱最容易被忽視的環節做,這樣我們企業的安全生產才能真正得到保證。(黃田)
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