公司召開8月份經營月報會議

訪問量：764次發布時間：2016/7/18 21:49:52

• 會上，陳靈輝總經理以管理目標和經營哲學為開篇。他指出，目前公司材料及采購成本占整個銷售收入的65%-85%，公司不能無限制投資固定資產，要從內部管理降低運營成本、外部銷售上抓出效益來。隨后，陳總通報了8月份生產、銷售訂單與產品、品質、供應、物料、人力資源和行政運營等情況，重點分析了各類機型的銷售情況及品質問題產生的原因。指出銷售必須要有計劃和目標，要重點培養有價值的客戶，提高品質的源頭關鍵在管理供應商，要讓供應鏈回歸到市場上去！

  會上陳總現還就各部門的9月工作計劃進行質詢和指導，要求各級管理干部不僅自己盡可能有周密的工作計劃，更要有發動下屬的積極性，去幫助下屬改進工作，培養他們獨立辦事的能力。

  會議期間，全體與會干部參與了旨在培養團隊精神的游戲，并觀摩了著名培訓師尤登弘先生的《供應鏈管理》講座。

  最后，董事長簡要回顧了銷售、品質、生產、技術研發，供應等情況，指出當前各部門普遍存在“只有團隊、沒有管理、人浮于事”等嚴重現象，要求大家要有危機感、緊迫感，沉到基層去、沉到市場上去發現問題，解決問題。同時還要求各部門要盡量拿出激勵考核方案。

  會議布置了9月份工作任務并形成若干決議。