訪問量:821次發布時間:2016/7/18 21:49:50
9月3日晚上在四樓會議室,公司召開了9月份總經理辦公會議。
首先,與會副總和協理發言。發言集中反應了我公司目前存在部門信息溝通不暢、供應采購嚴重滯后、開發周期長、產品品質控制不到位等問題。會議就這些問題展開了討論并提出相應的解決措施。隨后,陳靈輝總經理總結了8月份的重點工作和存在的品質問題,匯報了9月份的工作計劃,提出了圍繞成本、現金流、預算、績效考核、團隊管理開展工作,將正陽打造成永續經營的現代化企業的管理目標。會上,胡志清副總就配套部和行政系統的工作做了匯報和部署。會上還宣讀了王云峰和方成兩位同志的任命書。
董事長胡志雄強調,產品研發、品質管理和成本控制是公司管理的重點,也是公司的老大難問題,要求公司上下緊密圍繞這三個重點、改變工作作風,提高執行力,密切配合陳靈輝總經理全面、扎實、有效的開展工作。
陳總指出,今后的發展規劃及管理目標是:以利潤力為核心能力,以現金流為命脈,以預算制度為方向,以激勵機制為動力,培養一支與企業構思一致的管理團隊,將正陽打造成永續經營的現代化企業。
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