共商發展目標 打造一流企業

訪問量：987次發布時間：2016/7/18 21:50:31

• 公司隆重召開2011年度目標分解研討會

  本報訊  1月9日，公司假座東陽藍天白云會展中心隆重召開2011年度目標分解研討會。50多名中層以上管理干部及浙江眾成企業管理咨詢有限公司首席咨詢師邢以群等歡聚一堂，獻計獻策，共商發展目標，把正陽打造成電動工具行業的一流企業及中國工具行業的領銜企業。

  會上，董事長胡志雄指出，為實現公司的發展愿景，公司委托眾成咨詢公司策劃本次研討會，希望通過在座的各位管理干部，群策群力，反思公司所處環境、內部實力等關鍵性問題，對公司發展定位和經營目標達成共識，進而將公司目標分解落實為階段性目標及具體行動措施，為各部門開展工作指明行動方向。

  研討會分成五個小組，各組針對公司內部實力、外部環境、DIY事業部愿景目標、短期目標、2011年目標以及財務目標等項目進行認真研討。同時，指出了公司存在的優勢和劣勢、機遇和挑戰。大家集思廣益，暢所欲言，受到邢教授的好評。

  會議確定：正陽公司三年后，外銷成為知名企業最佳代加工合作伙伴，且成功進入ODM運營模式；內銷成為專業工具領域的第一方陣。2011年外銷實現銷售收入4.5億元，利潤率4%，內銷實現銷售收入7000萬元，利潤率10%。

  最后，董事長胡志雄作總結講話。他說，2011年經營目標在各位干部的共同探討下確定了，但重要的是執行，要真正實現我們的目標并非易事。所以希望我們的全體員工齊心協力，攜手奮進。為確保公司經營目標的實現，胡董強調三點要求：

  一、各位管理干部要凝心聚力，統一思想，形成共識，在短期內使公司上下迅速形成共謀正陽2011年發展的良好局面。通過本次研討，我們在思想上要達到高度的統一，希望大家回去之后，將公司目標及會議精神宣貫下去。

  二、科學分析，層層分解，將公司2011年經營目標合理分配到各分廠、部門、科室、班組，并成為統一的行動綱領和努力方向，堅決避免盲目性和隨意性。

  三、上下聯動，狠抓落實，不折不扣地完成公司2011年經營目標，把正陽打造成一個思想行動高度統一、戰斗力強的優秀企業。

        會議由總經理胡志清主持。                （本報記者）