訪問量:718次發布時間:2016/7/18 21:50:27
本報訊 10月21日上午,公司在一樓培訓室召開戰略規劃及目標落實保障體系構建項目啟動大會,胡志雄宣布項目啟動并致辭。40多名車間主任級以上管理干部參加會議。
胡志雄董事長鄭重強調,公司引進這個項目,旨在對公司發展規劃進行定位,制訂年度目標,優化組織結構,加強考核體系建設,完善薪酬體系工作,進一步提升企業核心競爭力,落實企業發展愿景。胡志雄希望各部門統一思想,認真學習,積極配合,結合實際行動起來,將各項工作貫徹落實到位,達到預期目的,推動公司不斷向前發展。
浙大管理學院教授、浙江眾成企業管理咨詢有限公司首席咨詢師邢以群介紹了項目組織及目標,同時指出了公司在管理上存在的不足。他說,正陽公司具有一定的規模和實力,具備進一步做大做強的基礎。公司重視內部管理水平的提升,注重引進外部專業力量協助企業成長。公司注重自主研發,具有一定的品牌影響力。因此,他們要為公司建立一套從“戰略規劃——戰略目標分解——責任落實和執行保障”管理體系,并輔導各層面管理人員開展“計劃、執行、檢查、行動”的目標落實保障體系工作,使正陽的管理水平邁上更高的臺階。
項目經理孫桂萍介紹了項目框架:即發展戰略規劃、年度目標擬定及研討、組織結構優化設計、考核體系建設和薪酬體系完善,同時對時間進度做了安排,該項目至明年5月底結束。 (本報記者)
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