努力打造學習型企業，不斷提升管理水平

訪問量：669次發布時間：2016/7/18 21:50:21

• 　　本報訊 4月23日晚，公司三樓報告廳燈光明亮。2010年首次管理干部工作會議在這里召開。80多名中層以上管理干部參加了會議。公司領導胡志雄、胡志清、夏志巖、蔣勇華、鄭亞平、王龍忠、王云峰在主席臺就坐。
  　　首先，電動工具廠生管部部長胡偉其通報了近期的生產情況。他說，截止現在公司還有80多萬訂單沒有生產，希望各分廠、部門緊密配合 ，同心協力，消除各種瓶頸，從完成任務上多做文章，以滿足客戶的需求。
  　　胡志清副總宣讀了董事長和總經理《任命書》，對鄭亞平、胡紅星、吳志紅等16位同志進行了任命。新任命的管理干部做了表態發言，他們表示要盡心盡責，開拓創新，銳意進取，為公司的發展進步做出更大的貢獻。
  　　副總鄭亞平在會上做了發言。他提出了幾點要求：一要改變觀念，適應市場要求。我們的產品能否令消費者滿意，已是企業發展的核心問題�！熬葡悴慌孪镒由睢钡挠^念已經落后了，我們現在還是要把酒做香，即關注產品數量和質量，以數量和質量贏得市場。二是要注重學習，要有危機意識。只有不斷學習、終身學習，才能跟上形勢發展。三要規范我們的行為，按規矩辦事，按質量體系文件操作。四要做好技術服務工作。技術人員要深入現場，向老同志學習，盡快解決問題，改善設計，要實干、嚴謹，對工作要負責任，要有緊迫感。
  　　會上，切割機廠長王云峰要求所有管理者帶頭行動起來，共同努力把生產任務完成。技術、品質人員要勤奮學習，鉆研業務，經常下車間做好服務工作，將問題消滅在萌芽狀態。
  　　胡志雄董事長做了總結講話。他說，今年訂單很多，生產任務繁重，管理人員為趕貨每天在車間現場不辭辛苦，兢兢業業工作，他表示衷心感謝。胡董看到這么多骨干精英聚集在這里開會，對未來充滿信心。近幾年，公司引進了不少人才，也產生過“火花”，吸收了一些先進管理經驗，促進了公司發展。胡董希望在鄭副總的帶領下提升技術開發人員的整體素質。他要求公司開展精益生產管理，加強生產效能建設，做好績效考核工作，不斷降低生產成本，提高工作質量和效率。胡董說，他從外面買回來幾個光碟，希望辦公室在適當的時候組織培訓學習，以提升廣大員工的綜合素質和管理水平，把公司打造成為一個學習型企業。
  　　最后，胡董指出，市政府要引導我們建立股份制企業，我們要打好基礎，努力朝這個方向發展。因為企業是大家的，不是我個人的。只有大家齊心協力，同甘共苦，企業才會做大做強做久。　　　�。ū緢笥浾撸�